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“疫”丝不苟,“精细”管理 筑牢公司顺义总部园区“防疫墙”

时间: 2022-05-18 来源: 作者:

近日来,北京疫情防控形势严峻复杂。中核二三防疫办以疫情为令,始终把员工生命安全和身体健康放在第一位,结合中核集团“精细化管理”年度主题,系统思考、快速行动、着眼细节,以“精、准、细、严”为基本原则,全面履行疫情防控责任,持续做好疫情下的生产生活保障工作。防疫办工作人员保持高昂斗志,用敢当担、勇作为的实际行动,合力打造疫情防控“铜墙铁壁”,筑牢顺义园区“防疫墙”。

两册一案,“精”密确定工作思路

第一时间组织召开疫情防控工作部署专题会,学习习近平总书记关于疫情防控工作指示批示精神,传达中核集团及中国核建近期疫情防控工作有关要求。在北京周边疫情日益严峻复杂的情况下,迅速组织召开京区单位疫情防控专题会议,对精准开展防疫工作再部署、再深化。编制《公司疫情防控实战手册》,进一步加强经验反馈和成果分享,提升疫情防控工作能力水平。根据疫情防控形势变化和奥米克戎病毒进化分支特点,升版《总部园区疫情防控手册》(第七版)和《公司疫情防控应急预案》(B版),为园区防疫工作提供精确标准。 

一图两表,“准”确做好园区人员盘点

根据总部园区建筑及功能布局制作防疫图,点对点精准关联工作人员信息,确保人员全覆盖、园区“无死角”,图定位、位定人,使“防疫图”成为疫情防控工作的“压舱石”。企业人员表扩大到物业人员、外来访客和第三方外协人员,防疫工作人员表明确分工。“两表”全面反映人员信息,确保记录全面无遗漏,充分发挥疫情防控“记录仪”功能。

两证一码一卡一核酸,“细”致查验健康信息

“两证”即工作证、临时出入证,“一码”即北京健康宝绿码,“一卡”即行程卡,“一核酸”即48小时(根据形势调整到24小时)核酸检测阴性证明。所有进入园区人员严格执行“两证一码一卡一核酸”要求。全面梳理总部园区在岗人员共同居住人信息,纳入共同管控范围。利用企业微信每日收集员工健康信息,实时排查异常情况。

“严”字当头,筑牢疫情防控安全屏障

每日对总部园区办公区、作业区、生活区、快递收发柜等进行消杀,确保不留死角、不留盲区,防止物传人,营造安全的工作和生活环境。

取消堂食、禁止点送外卖,实行错峰取餐,每日午餐由餐厅打包盒饭送至办公区分散就餐,园区防疫志愿者早晚监督禁止堂食。

园区各部门、各单位分散区域办公,尽量不交叉、不接触,减少聚集风险。以部门为单位建立小团队“相对封闭”管理措施,实现各独立办公区域(办公房间)每人办公使用面积不小于2.5平方米,且能保持每个人之间的间距不小于1米。对于两个部门共享一间办公室的情况,要求用文件柜等方式实施物理隔离。

公司领导带队,公司防疫办及党员突击队成员对顺义园区各部门、各单位开展“四不两直”检查,切实贯彻疫情防控各项措施。

联系外部医疗机构,定期组织在园区内开展全员核酸筛查,减少与社会人员交叉感染的风险。3月以来,组织开展核酸检测20余轮次,累计检测10000余人次。进一步推动疫苗接种工作,提高疫苗加强免疫针接种率,当前,公司总部园区人员第三针疫苗接种比例已达到90%以上,园区免疫屏障不断筑牢。严格落实地方政府关于风险人员管控要求,对有风险地区行程人员实施居家隔离。

多种方式普及疫情防控知识,在醒目位置进行疫情防控健康知识宣传,张贴疫情防控海报,全方位做好疫情防控宣传工作,引导员工增强防疫意识,加强自我防护。

公司总部党委各支部党员、主动承担防疫重点任务,带头宣传防疫政策,勇当战疫排头兵,积极开展志愿服务工作,为打赢疫情防控大仗硬仗贡献力量。