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中核二三召开《项目成本责任动态管理办法》宣贯会

时间: 2022-05-30 来源: 作者:

为进一步统一思想,凝聚共识,全面落实项目全周期成本责任动态管理,聚焦效益提升,强化经营观念,5月25日,中核二三组织召开《项目成本责任动态管理办法》首次宣贯会。

《项目成本责任动态管理办法》是落实成本责任制,优化成本管理机制,用经营目标引导管理,用经营成果评价管理,用经营需要改革管理的重要管理办法。该办法分为六个方面:明确一个责任:项目是成本管理的责任主体;抓好一个载体:通过GEPS软件,根据核算科目和对象,真实、准确、及时、完整记录过程成本数据;学会一个方法:动态成本调整的原则和方法;用好一个工具:通过四算对比/赢得值法等工具,在过程中加强成本控制;养成一个习惯:提前策划,过程分析、及时预警和纠偏;强化一个手段:通过年度成本考核,正向引领和激励项目管理团队。 

为强化经营观念,塑造经营文化,聚焦效益提升,把效益作为经营的核心,推动项目精益化管理再上台阶,近日,中核二三先后发布并实施了《项目成本责任动态管理办法》《项目成本责任考核办法(暂行)》。两份文件相辅相成,一个解决如何管的问题,一个解决如何考的问题,通过“管”“考”结合,综合提升公司精益理念和责任意识。

公司商务集采中心,各单位主管商务副总/商务经理、商务中心/合同部全体人员及相关人员共计450余人分别在主会场和视频分会场参加宣贯会。

                                                                                 (商务集采中心 谢振红)