新闻中心

当前位置:首页 > 新闻中心 > 新闻中心详情

中核二三深改会议:以高效执行力推动深化“双百行动”综合改革落地

时间: 2021-08-12 来源: 中核二三公司 作者:

8月12日,中核二三召开深化改革领导小组扩大会暨深化“双百行动”综合改革专题推进会,深入贯彻落实国资委、中核集团改革三年行动推进会精神,梳理公司在深化“双百行动”综合改革工作中存在问题,对下一步工作进行再部署、再动员。公司董事长、党委书记张金涛,总经理、党委副书记李启彬参加会议。

张金涛强调,2021年是深化“双百行动”综合改革的关键之年,总部各部门、各单位要提高政治站位,压实责任,贯彻落实“三新一高”总体要求,解决制约公司发展的突出问题,以高效的执行力推动各项改革工作落地,切实增强公司内生动力。针对公司深化改革下一步工作,张金涛提出4点要求:一是要抓落实、强督促,切实加大改革任务推进力度。公司深改领导小组和改革办要更好地发挥作用,主要负责人要履职尽责,对重点任务要亲自抓、带头干,加力提速、强化执行,加大对各项重点任务的指导监督力度;二是要抓重点、攻难点,扎实推动关键任务取得突破。要以问题为导向,勇于自我革命,明确改革的着力点与发力点,逐个攻克,逐项解决;三是要补短板、提速度,确保改革任务高效完成。要找准改革过程中的短板弱项,调整工作计划,采取强有力措施,加速推进;四是要树典型、推经验,通过改革案例发挥示范引领作用。要深入学习优秀企业的改革案例,充分吸收、总结、提炼“双百行动”的良好实践,形成一批可复制、可推广、有借鉴的改革经验,用于指导推动后续的深化改革工作。

李启彬指出,要把准改革脉络与走向,一是要强化目标导向,改革工作要以提高公司发展速度、发展质量为目标,巩固和扩大公司发展优势,优化产业发展布局;二是要强化问题导向,不断挖掘公司的管理提升空间和项目经营潜力;三是要找准改革立脚点,以项目管理为落脚点,通过改革提升公司的单项目管理和多项目管理能力;四是要强化改革举措,在基础能力提升、激励与约束机制、人才队伍建设等方面下功夫,不断推进改革见实效。

中核二三深化改革领导小组成员、工作组成员,总部各部门负责人,各所属单位主要负责人及深化改革工作有关人员分别在主会场和视频分会场参加会议。

文/规划运营部 魏鸿宇

图/党群工作中心 叶志杰