新闻中心

当前位置:首页 > 新闻中心 > 新闻中心详情

中核二三召开2022年度工作会议:精益创实效,勇当排头兵,以赶考决心开创公司高质量发展新局面

时间: 2022-01-27 来源: 作者:

1月26日,中核二三召开2022年度工作会议,传达中核集团、中国核建2022年度工作会议精神,全面总结2021年工作,准确把握新形势,部署2022年重点工作。

会议现场

全国政协常委穆占英,中核集团党组成员、副总经理申彦锋,总经理助理、系统工程部主任张凯,战略规划部副主任罗清平,科技质量与信息化部副主任荣健,中核工程董事长、党委书记徐鹏飞出席会议并讲话,对中核二三下一步工作提出要求。中核集团专职监事、公司监事会主席曾浩,中核集团专职董事、公司董事徐永强,刘燕明出席会议。

中核二三董事长、党委书记李启彬作年度工作报告。党委副书记陆文江,副总经理范凯、屈强、汪斌,总会计师李锋,纪委书记李海涛,副总经理王虎、毛亚蔚参加会议。

穆占英讲话

穆占英对中核二三取得的成绩给予充分肯定并表示祝贺。他指出,2022年是实施“十四五”规划落地的关键一年,中核二三要深刻把握中核集团党组对于我国核工业迎来了自“两弹一艇”以来最为重要的发展战略机遇期这一重要判断,不断提高政治站位,聚焦落实国家战略,履行首要政治责任,坚守安全质量,提升工程管理水平,加强与各单位间的协同配合,以敢打硬仗、能打胜仗的坚定决心,高质高效完成施工任务,全力以赴确保重点工程建设顺利推进。要始终坚持市场化方向,以国际化视野推动科技创新工作走在建安领域前列,不断对标国际先进水平,提高施工现场技术管理水平及科技创新能力,加快建立与国际接轨的核电标准体系,紧跟时代步伐,为我国核工业建设高质量发展作出新的更大贡献。

申彦锋讲话

申彦锋充分肯定了公司2021年取得的成绩,并对下一步工作提出6点要求:一是要保持战略引领和战略定力,确保“十四五”规划目标顺利实现;二是要坚决履行首要政治责任,全力以赴完成重大节点目标;三是要坚定改革发展决心,助推公司高质量发展;四是要加强创新驱动,推动提质增效;五是要强化底线思维,重视安全环保各项工作,确保安全环保形势平稳受控;六是要始终坚持党的领导加强党的建设,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

张凯讲话

张凯强调,中核二三要牢记初心,尽好主责,守住底线,进一步压紧压实责任,层层传导压力,全力以赴确保完成重点工程建设。要扎实推进精益化管理,结合自身特点,促进精益化向制度、标准、文化转变,争做行业标杆和先锋。要持续推进深化改革,以改革攻坚促高质量发展,提升公司核心竞争力。

罗清平讲话

罗清平肯定了中核二三“双百行动”改革所取得的进展和2021年改革工作所取得的成绩。他强调,要进一步加大改革力度,发挥好“双百企业”示范作用,重视考核指标,对表对标,寻找差距,为中核集团改革发展作出更大贡献。

荣健讲话 

荣健表示,要加强工程项目管理,提高质量管理体系有效性,加强科技创新信息化管理水平,树立品牌意识,促进精益创效,进一步做强做大,发挥全产业链优势,促进公司可持续发展。

徐鹏飞讲话 

徐鹏飞表示,希望双方进一步加强交流合作,推进设计与施工深度融合,加快“智慧工程”建设,高度重视经验反馈,切实提高精益化管理水平,实现降本增效。

会议指出,2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,在中核集团党组、中国核建党委正确领导下,中核二三紧扣“系统推进年”主题,立足“三新一高”,狠抓落实、迎难而上,克服疫情影响和各种风险挑战,实现公司“十四五”良好开局,成为国家重点工程建设最可信赖的支撑力量。

会议提出,公司2022年发展主题为“精益创效年”。要围绕三方面做好工作:

一是推进“项目精益化”。构建项目精益建造体系,普及精益思想,探索数字化转型、用好精益方法,实现降本增效。二是推进“组织精益化”。打造高效能组织体系,明确责任边界,确保管理既不重叠且不真空。三是推进“经营精益化”。把经营问题作为头等大事来抓,把效益作为经营的核心,强化经营观念,塑造经营文化,打造项目全生命周期的经营共识,实现效益持续增长。

会议强调,2022年,公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,贯彻习近平总书记重要指示批示精神,准确把握“三新一高”要求,认真落实中核集团、中国核建工作部署,聚焦“四大使命”任务,推进“四大转型”,统筹好发展和安全,敢为人先,精益创效,奋力开创公司高质量发展新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

李启彬作年度工作报告

会议指出,公司2022年要重点抓好11个方面工作:

一是要以“三转一强”为抓手,坚决改进全员作风;二是要坚定推动战略目标落地,开展“235”产业长远布局;三是要聚焦首要政治责任不放松,坚定不移完成重点工程任务;四是要高效推进主业实现新突破,筑牢核电“压舱石”,深化民用业务改革;五是要全面提升项目精益管理水平,突出项目经营管理,推进项目精益建造;六是要大力推进深化改革,确保“双百行动”收官;七是要深入推进人才强企战略,优化产业队伍结构,提高队伍质量;八是要加快科技创新出成果,加快技术创新和数智化转型;九是要不断提升基础管理水平;十是要确保安全质量万无一失;十一是要加强党建工作和党风廉政建设。

申彦锋和李启彬共同揭牌“业绩突出贡献奖”

颁发公司2021年特别奖

签订《经理层年度经营业绩责任书》

会议听取了公司2021年生产经营工作报告,展示了公司2021年业绩成果,表彰了2021年度先进单位和个人,并颁发公司2021年特别奖。签订了《经理层年度经营业绩责任书》。

中核二三总助级干部,总部高级主管及以上人员,三部两公司本部及所属单位中层以上人员,子公司代表,党的十九大代表、全国劳动模范等先进人物代表,职工代表,受表彰的先进单位/集体、优秀合作伙伴代表共计849人分别在主会场和视频分会场参加会议。

党群工作中心 文/张晓璇 图/叶志杰