为进一步打造中国核建数字化转型“数字躯干”，9月5日，中国核建专项工作负责人韩乃山一行到公司调研新一代核电精益建造管理平台建设工作。
会上，公司汇报了承建的新一代核电(土建)精益管理系统建设进展及下一阶段工作计划，与会人员围绕建安一体化、用户体验、系统建设方法论等进行了深入探讨。
韩乃山充分肯定了公司承建的新一代核电精益管理系统取得的阶段性进展，认为文件管理等10个功能模块已具备试点上线条件，并对下一步工作提出六点要求：一是按照习近平总书记关于“坚持发挥信息化驱动引领作用”要求，一如既往做好新一代核电精益管理系统建设，确保年底系统全面投用；二是系统上线前要组织召开专家评审会，全面评估数字技术应用和管理优化情况，确保系统设计与业务逻相匹配；三是系统上线后要组织评估系统应用对管理效果、建造效益的提升情况，全面总结数字技术应用对核电建造“工期更短、成本更低、质量更优”的贡献；四是将建安一体化管理融合固化至信息系统，全力打造中国核建建安一体化核心竞争力，为核电业主提供更优服务；五是积极营造数字化转型氛围，让员工切实感受数字化转型价值，积极主动参与其中，全员推动企业数字化转型；六是先行先试，进一步发挥示范引领作用，当好核电数字化转型排头兵。
中国核建、创新研究院、中核二二、中核二三、中核华兴、中核五公司、中核华辰、中核华辉及公司有关人员参加会议。
