9月7日，公司总经理、党委副书记戴雄彪一行调研中核检修，公司副总经理、董事会秘书、总经济师邹禹萌参加调研。

　　戴雄彪一行听取了中核检修公司总体发展概况、“十四五”规划中期调整、“链长”建设等情况汇报。

　　戴雄彪对中核检修致力于做专做精核电检维修市场，打造中核检修品牌表示肯定。戴雄彪指出，中核检修要深入贯彻落实集团公司顾军总经理、申彦锋副总经理调研有关指示精神：找准规模与效益的平衡点，以问题为导向，坚持系统思维，以自身努力的确定性应对外部环境的不确定性。

　　针对下一步工作，戴雄彪提出三点意见：一是用好第一资源，守牢本质安全。“功以才成，业由才广。”破解发展难题，激发创新活力，关键是把各方面人才更好使用起来，聚天下英才而用之。要运用历史思维，树立更加开放的人才观，以发展的眼光看待人力资本，更加积极主动地广开进贤之路、广纳天下之才，为高质量发展提供源源不竭的人才支持和智力支持，以守牢本质安全。二是重新定义边界，保持良性增长。坚持以客户需求为出发点，研究客户的动向、需要和变化，在竞争中增强自身满足客户的能力，并在新变化中发现新机会。科学、准确、客观地做好“十四五”规划中期评估调整，厘清业务边界、组织边界、技术边界的关联关系和底层逻辑，重新定义增长边界，在更大的空间里找准切入点，以保持良性增长。三是坚持胸怀天下，聚力价值创造。聚焦产业链，深入研究产业链生态，勇当产业“链长”，积极推进“延链、补链、强链”，协调解决发展中的重大困难问题。聚力价值创造，不断增强核心功能，以更高站位、更大格局，推进产业链互融、互通、互促、协同发展，促进产业链充满创新活力、竞争活力，引领产业链做大做强和转型升级。

　　戴雄彪强调，第一批主题教育的有效做法和成功经验，对开展第二批主题教育具有重要指导作用，要结合实际坚持好、运用好。特别是要熟练掌握调查研究基本功，增强问题意识，敢于正视问题，善于发现问题，带着问题深入一线，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，全力推动高质量发展。

　　公司综合部、战略规划部、系统工程部、科技质量信息化部、经营管理部、人力资源部、财务部有关负责人，中核检修领导班子、相关职能部门负责人参加会议。