8月28日，华兴公司隆重召开学习实践科学发展观活动总结暨测评大会，建设公司各级学习实践活动领导小组成员、办公室成员、职工代表，公司总部部门正副职、部分员工代表，核电工程事业部核电项目部党组织书记，部分离退休老领导等近90人参加了会议。会议由建设公司党委副书记、学习实践活动办公室主任李胜秀主持。
会上，建设公司党委书记、总经理、学习实践活动领导小组组长徐晓明对公司开展学习实践活动进行了全面回顾和总结。
报告从10项主要做法全面总结了活动开展情况。从2009年3月17日正式启动，经过认真开展“学习调研”、“分析检查”、“整改落实”3个阶段6个环节的各项活动，目前已基本结束。公司党委严格落实集团公司党组关于学习实践活动的部署要求，在各个步骤环节中紧密结合工作实际，创造性地开展活动，取得了明显的成效，主要表现在四个方面：一是提高思想认识有新进步，对发展观念、发展思路和发展规律有了更为科学的认识，对科学发展观本质要求有了更为深刻的理解，对我国核电建设的现状和发展态势有了更为清醒的判断，对公司各项基础管理等也有了一个全面的认识和较为深刻的了解；二是切实为职工解决困难，解决突出问题有新进展，通过分析检查报告集中进行分析，通过整改落实方案进一步对影响公司发展的突出问题进行分类，进一步细化目标、责任人、完成时间和整改措施。目前，近期急需解决的10个突出问题中有5个问题基本解决，其余5个到年底可望解决。14个中长期解决的突出问题也明确了责任人、措施和目标，有的问题正逐步在工作中得到解决。同时，在学习实践活动过程中，公司党委本着党员干部受教育，职工群众得实惠的宗旨，从各种渠道筹集资金314.87万元，投入物资折合资金1.2万元，为职工办好事实事90件，得到职工肯定；三是创新体制机制有新突破，积极推进和完善“事业部+专业公司”管理体制改革，在结合职工的意见和建议，经过全面分析研究，制定了一系列详细改进措施，推进各项基础管理的制度化和程序化转换。到今年七月底，先后两批集中下发了制度程序化转换38项，进一步推进了公司“信息化、集约化、标准化、专业化”四化管理，为推动公司科学发展奠定基础条件；四是促进科学发展有新成效，学习实践活动期间，公司在认真搞好学习实践活动的同时，稳步推进重点工程建设和生产经营工作，各项工作取得较好成绩。截至6月底，实现营业收入24.61亿元，实现利润总额6608万元，较去年同期均有较大幅度增长。核电工程、化工石油工程、军工工程、安装工程等整体产品结构得到了进一步优化；市场开发中标金额成倍增长，达到了“两促进、两不误”的目的。
报告对公司开展学习实践活动取得的经验和存在的问题进行了剖析，对下一步的工作提出三点要求：一是建立完善学习实践科学发展观的长效机制；二是以科学发展观为指导，继续加强制度建设。三是巩固和扩大学习实践活动成果，继续抓好整改落实工作。
会上，进行了群众满意度测评，公司各级领导及职工群众对公司科学发展观整体观念评价“比较满意”以上达到100％。总体上看，职工群众对公司开展深入学习实践科学发展观活动是肯定的，尤其是对该项活动的“组织领导”、“学习培训”给予了较高评价。同时，职工群众对公司“整改落实”、“解决突出问题”更为关注。