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中核华辰:跑出开年“加速度” ,夺取首季“开门红”

时间: 2022-04-08 来源: 党群工作部 作者: 何祖强

一年之计在于春,只争朝夕谋开局。2022年一季度,中核华辰以“精细化管理年”专项工作为抓手,统筹抓好改革创新、管理提升、市场开拓、安全质量、党的建设等各项工作,克服疫情影响和冬季施工等困难,全面完成上级下达的任务目标,营业收入同比增长29.6%,“开门红”目标完成率117.8%;净利润同比增长34.9%,“开门红”目标完成率125.5%;新签合同同比增长39.2%,“开门红”目标完成率119.6%;经济增加值同比增长49.8%,重点工程推进有力有序,夺取了第一季度“开门红”。

深化改革引领,加强技术创新

一季度,中核华辰“综合改革行动”和对标提升行动分别完成94.3%和90.3%,比原计划提前两个月,位居中国核建前列。通过增加改革“自选动作”,制定公司2022-2024年三年滚动改革计划,形成改革工作“施工图”,由各牵头部门按照节点有序推进。持续加大技术、人员、资金投入,科技创新取得新成效,BIM成果从1300余个项目中脱颖而出,获第四届“优路杯”全国大赛铜奖;获批省部级工法5项,申报中核集团科技奖2项;《一种白灰快速标记工具》等3项发明专利获得国家知识产权局授权;科技创新基地建设项目被授予“建筑工地扬尘控制A级”(最高等级)荣誉。

干好第一现场,赢得后方市场

一季度,中核华辰坚持“以现场促市场,以市场保现场”的工作思路,强化在建项目管理,1月24日西安疫情过后,临潼混凝土搅拌站迅速复工,1月25日,西咸新区秦创原项目成为所在区域首个复工生产项目,为秦创原创新驱动平台总窗口建设发挥了标杆示范作用。春节期间,19个项目投入近3000余人持续施工。公司始终把重点工程建设作为核心任务,坚持力量向项目集中、资源向项目集聚、政策向项目倾斜,全方位、全领域、全力度谋划推进,特别在春节期间,公司主要领导带头坚守现场,采取24小时轮班作业,顺利实现多个节点目标,得到了业主、监理及上级单位的充分认可。春节过后,第一时间组织复工复产,目前74个在建项目均处于正常施工状态。在做好生产经营的同时,积极关注外部环境,拓展新的市场领域,先后中标西咸新区第一高级中学、涿州大剧院、绶溪片区生态治理及基础设施配套项目、金泰和悦府等多个不同区域、不同领域的优质项目,进一步巩固了公司市场地位,提升了品牌影响力。

坚守安全底线,提升质量高线

一季度,中核华辰高标准完成年度安全质量重点工作策划、各层级安全质量生产责任书签订等工作,突出抓好春节、冬奥及全国两会等重要时段的安全质量风险管控,阶段性安全质量目标全面完成。面对全国多点散发的疫情形势,公司党委统筹指挥,各单位奋力战疫,一体推进疫情防控与生产经营,在高效完成全员“零感染”任务目标的同时,积极承担央企责任,主动向社区捐赠医护用品及水果蔬菜等应急物资,党团员青年干部分别参与到核酸检测信息登记、物资搬运、临时防疫点搭建、水电抢修等志愿服务工作,累计服务超80000人次,树立了良好的社会形象。

加强党的建设,推进优势转化

一季度,中核华辰坚持党建引领,高质量召开党史学习教育专题民主生活会、二届二次党代会暨2022年党建工作会、党风廉政建设工作会,发布公司IP形象、专属表情包、文创产品以及《核韵辰声》故事集,研究制定《“精细化管理年”专项工作方案》。推动总部党支部与基层党组织结对共建,启动党务“加强营”月培训,分区域开展“学雷锋”系列活动,以“党建+”主题活动服务项目建设,为打造精品工程贡献力量。《打造“四维课堂”,构建“六位一体”理论学习体系》《以兴趣小组为途径激发员工干事创业热情》等多项工作获得上级表扬,为企业发展“添柴加薪”。

立足新起点,谋求新发展。首季“开门红”只是起点,中核华辰将继续保持“开局就发力,起步就冲刺”的精神状态,以时不我待的奋进势头,聚焦“三个标杆”奋斗目标,以“精细化管理年”专项工作为抓手,科学谋划、统筹部署,咬定全年奋斗目标不放松,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。