他是陕西分公司预算岗位上的一名年轻员工，似乎总是在忙碌，一刻也不曾停歇。“小林，我们部门的材料帮忙看下数据”“小林，图纸帮忙核对一下”“小林，这个材料下午下班前报出”…长时间对工作的投入让他和同事们培养了难得可贵的默契。他就是陕西分公司第28管理部预算主管——林鹏飞。

哪里有需要，我就在哪里

2017年毕业后，林鹏飞被分配到了“家门口”的福建一项目，看着一同入职培训的新同事被分到了“大江南北”，他觉得自己无比幸运，可以在离家近的项目。为此，他暗下决心，一定要加倍学习，努力成长。2018年末，因公司一项目工作需要，他响应号召，第一时间主动申请援建，“我还年轻，让我去最需要我的地方吧”，就这样，他放弃了“家门口”的项目和亲切的城市，义无反顾的投入了茫茫戈壁中。在该项目工作的近两年时间里，他逐渐褪去了刚入职时的稚嫩，成长为了一名成熟稳重、敢于担当负责的有志青年。

2020年9月，公司中标广州凯德项目，这是司进入大湾区市场的首个项目，组建团队成了当务之急。林鹏飞在接到广州项目的调动通知后，第一时间办理好工作交接，与同事简单告别后，投入了粤港澳大湾区的建设中。

哪里有问题，我就在哪里

项目进场初期，管理部只有两名技术员，且都是新入职的大学生，欠缺实战经验，为图纸的审核以及后续工程量的复核工作增加了难度。为此，林鹏飞积极协同项目技术人员仔细复核图纸细部，在项目初期办公条件尚不齐全，条件较为艰苦的环境下，通过近一个月的努力，成功将图纸错漏部分统计汇总，并上报业主及设计单位，为项目后续施工及结算工作创造了更有利的条件。

商务工作前期，最紧要的便是劳务招标工作，商务部人手紧缺，他跟商务主管进行内部分工后，主要配合进行线上的流程招标工作。在此期间，他主动学习，虚心向上级部门负责采购流程的同事请教，加强学习后熟练掌握了平台操作流程，最终圆满配合完成项目的招标工作。

2021年春节前夕，管理部为了落实国家劳务实名制要求，需要立即开设农民工工资专用账户。林鹏飞又一次从零开始，详细学习广州劳务实名制、广州市建设领域实名制平台、银行分账系统操作等文件，带领项目部同事在进行三天两夜轮流加班后，成功配合劳务员将累积的800多名工人信息全部录入广州市建设领域实名制系统，按时完成春节前工人工资专户专发工作。

哪里有成长，我就在哪里

为了完成好项目成本管理工作，林鹏飞经常到现场虚心向施工、技术人员请教和交流，高效完成了各项工程招标、分包结算以及成本核实，并始终坚持“只有在施工现场不断进行实践了解，才能获得最直接的一手资料，才能更好进行成本管理工作”的工作原则。他性格外向，善于沟通，在检测部门将报告日期打印错误，导致报告可能作废的情况下，主动上门请教解决方案，配合技术人员取得业主、监理、设计单位以及住建局盖章证明，将检测报告日期更换纠正，解决了后顾之忧。

在以协同性为主题的党日活动中，林鹏飞表态：“感谢大家推选我作为最佳协同者，大家的认可是我继续奋斗的动力，同事之间的协同工作，要求我们每个人都要顾全大局，积极配合，日后我会更加向优秀的党员同志看齐，争取早日加入党组织，与大家一起扎扎实实完成和配合好管理部各项工作，为公司发展做出更大的贡献。”