为深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真贯彻落实集团公司、中国核建关于安全环保工作部署，进一步提升公司安全环保管理能力。8月8日至12日，中核检修组织开展2022年度安全环保管理能力提升培训。各单位经理部、维修部和质量安全部相关人员及公司安全环保部全体人员参加培训。

本次培训邀请了集团公司、中国核建、中广核核电运营有限公司安全生产标准化专家授课，主要围绕项目安全管理、核安全文化建设、安全生产标准化建设、安全管理重点工作进行了深入的讲解与研讨，对公司“十四五”安全环保管理职能规划进行了宣贯、对公司上半年安全生产形势及下半年安全工作进行了分析和部署。本次培训具有很强的针对性，可有效指导公司安全环保重点工作任务的开展，对提升公司安全环保管理水平具有很强促进性。

中国核建纪委书记周启航，副总经理、总工程师韩乃山，安全环保部副总经理刘必勇（主持工作），公司副总经理、安全总监刘红霞参加培训班结业仪式，并为参加本次培训活动的优秀组织单位及优秀学员颁发荣誉证书。

韩乃山在结业仪式上对公司安全环保管理能力提升培训的举办表示肯定，并对所有学员提出四点期望：一是安全是技术，技术保障安全，要做到科技强安，从源头防范安全风险，从根本上消除事故隐患；二是安全是管理，要加强安全环保人员队伍综合能力建设，提升公司安全管理能力；三是安全是文化，核安全文化是中核检修的立身之本，要融入到员工灵魂中、工作习惯中，让核安全文化成为一种本能；四是加强科技创新成果转化应用，为提升核电自主化水平贡献“检修力量”。

期间，周启航、韩乃山一行对中国核应急救援队操作技能训练基地、中核检修青岛子公司（筹）开展调研，刘红霞、公司总经理助理、青岛子公司（筹）总经理梁思光及青岛子公司（筹）相关部门人员参加交流，与会人员就目前发展情况、未来发展规划等方面进行了交流讨论。

周启航对子公司（筹）后续发展提出了三点建议：一是要立足新发展阶段，明确定位及长期发展目标；二是要强化专业技能培训，加强内外部沟通协作，不断优化业务结构，增强企业核心竞争力；三是要增强战略自信，构建对标管理新模式，助推实现持续高质量发展。

韩乃山对子公司（筹）后续工作提出了三点建议：一是要勇于开拓新思路，将公司积累的丰富现场经验转化为可见的生产力；二是要深耕数字化检维修领域，打造智慧检维修平台，提供更优质服务；三是要积极开展党建联建，优化资源整合，打造中国核建人才培训孵化基地。

中国核建安全环保部、纪检监督部，公司安全环保部相关人员同行参加。