5月20日，公司召开2024年5月经营例会，公司总经理、党委副书记李兵主持会议并讲话。

　　会议听取了公司整体运行、安全生产、科技质量和各管理中心工作汇报，两家单位作专题交流发言。

　　会议指出，1-4月公司总体运行平稳，安全、质量可控，重大项目建设有序推进。二季度是全年经营发展的关键时期，各层级要深刻把握内外部形势，保持战略定力，坚定发展信心，紧紧围绕“时间过半、任务过半”总体目标，以高效协同、整体联动扎实推进各项工作，切实做到保安全、抓结算、促回款、拓市场，为完成年度任务目标打下坚实基础。

　　会议要求：

　　一是聚焦主责主业，强化使命担当。要坚持“安全立命、质量立身、技术立本、成本立业”，认真践行项目全过程精细化管理理念，高质量、高标准做好在建项目建设，夯实公司高质量发展基础。

　　二是大力推进市场开发，以战略眼光谋划新兴产业。要强化思想认识，将市场开发作为当前的首要任务来抓，深度剖析新兴产业相关政策，特别是区域分公司要快速转变思路，加快布局新兴产业市场。

　　三是提高政治站位，以高水平安全保障高质量发展。要坚持底线思维，持续加强核安全文化建设和班组建设，全面排查治理各类安全隐患，完善应急预案，加强监测预警，强化应急准备，真正做到防患于未然。

　　四是加快结算确权，积极化解经营风险。要严格按照公司专项方案要求，加大“两金”治理力度，以“6161”原则加快推进结算确权工作，重点结算项目坚持“一项一策”，降低减值风险。

　　五是加强党建引领，发挥组织合力。要强化党纪学习教育，充分发挥基层党组织战斗堡垒和基层党员先锋模范作用，持续擦亮“核”心聚力党建品牌，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　公司领导薄怀涛、张同刚、马晓宇、熊柏林，助理级、副总师级，各部门/管理中心和各单位负责人共142人参加会议。