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中核中原建设召开全面推进任期制与契约化管理工作启动会暨签约仪式

时间: 2021-05-31 来源: 中核中原建设人力资源部 作者: 王斌

5月28日,为深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革的部署,扎实推进中核集团改革三年行动方案落实落地,按照中国核建所属企业全面推行经理层任期制和契约化管理要求,公司经理层及所属分支机构经理层成员任期制与契约化管理签约仪式正式启动。作为中核集团“综合改革行动”企业之一,此次签约仪式是全面推行深化三项制度改革的“关键一环”,是加大推进公司综合改革工作力度、激发企业自身活力、不断提升市场竞争力的“助力器”。

会上,公司人力资源部和规划发展部分别介绍了任期制与契约化管理工作方案及经营业绩考核管理办法,随后举行签约仪式。公司党委书记、董事长刘兆瑞在会上讲话,经理层成员代表简志伟、分支机构负责人代表张承新作表态发言。

刘兆瑞与公司经理层成员、总助级领导人员签订《岗位聘任协议》,与公司总经理、党委副书记李建军签订《年度经营业绩责任书》和《任期经营业绩责任书》,刘兆瑞与各分支机构负责人签订《岗位聘任协议书》。

李建军与公司经理层其他成员、总助级领导人员签订《年度经营业绩责任书》和《任期经营业绩责任书》,与各分支机构负责人签订《年度经营业绩责任书》和《任期经营业绩责任书》。

刘兆瑞指出,各单位要切实加强顶层设计,组织抓好落实,保证工作节点目标,做到刚性考核与兑现,充分发挥董事会作用,落实“三个区分开来”。

刘兆瑞提出四点要求:一是提高政治站位,充分认识任期制和契约化管理工作的重大意义,切实提升推进综合改革行动的责任感和使命感;二是强化市场意识,深刻领会契约精神,以拼的思想意识、抢的精神状态、实的工作作风,在稳的前提基础上奋力求进,坚决完成公司综合改革行动的各项任务指标;三是把握关键环节,牢牢把握改革核心要务,把人才作为“第一资源”,在公正与平等的基础上充分竞争,不断激发两级经理层成员的工作热情和内在动力;四是运用系统思维,自上而下、统筹协调,通力合作、压实责任,按时完成节点任务目标,确保任期制契约化达到预期效果。

公司领导班子成员,总助级领导、总部各部门正副职,各分支机构总经理在主会场参加会议;各分支机构总经理助理以上人员、融金置业和中核绿建领导班子成员在分会场参加会议。