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陈宝智、戴雄彪调研中核二三:巩固竞争优势 发挥铁军担当 实现跨越式发展

时间: 2021-09-18 来源: 作者:

9月16日,中国核建党委书记、董事长陈宝智,总经理、党委副书记戴雄彪到中核二三调研指导工作。中国核建总会计师丁淑英,副总经理、董事会秘书高金柱参加调研。

调研会上,陈宝智、戴雄彪听取了中核二三生产经营及改革发展情况、落实“三新一高”和“十四五”规划等工作情况汇报,对中核二三各项工作取得的成绩给予肯定,并分别对下一步工作提出要求。

陈宝智从3个方面提出工作要求:一是要坚持问题导向,勇于攻坚克难,彰显铁军形象。要坚定落实好重点工作,针对施工中发现的不足和问题,主动提出解决方案和措施,倒逼问题解决,确保工程项目顺利完成;要充分发挥好战略平台作用,进一步加强混合所有制企业和非核业务管理,充分挖掘发展潜能,加快推进实现建安一体化目标。二是要突出重点,统筹规划,实现跨越式发展。要围绕主责主业,统筹规划,合理布局,充分对接市场主体,提升市场化能力,持续巩固在不同领域的竞争优势,进一步提升公司发展水平和竞争力。三是要践行党建引领,落实“三新一高”和集团“三位一体”奋斗目标,展现新担当、新作为。要发挥党委领导作用,推动党建工作与生产经营中心工作深度融合,以党建工作成效检验公司高质量发展成效;要围绕“三新一高”找准自身定位,努力在智慧建造、科技创新、商业模式创新等方面取得突破,为实现集团“三位一体”奋斗目标贡献最大力量。同时,陈宝智还要求中核二三持续加强安全、质量、党风廉政建设工作,加强对“一把手”和领导班子监督,筑牢发展基础。

戴雄彪强调,要进一步强化系统思维,牢固树立主业之上有主责意识,在全面完成重点工作,稳步推进核电、非核等业务中体现“二三”担当,实现提升突破。要处理好企业发展“快”和“稳”之间的辩证关系,努力做到脚步要快、心态要稳,实现协调互补发展。要有效拆解公司发展过程中出现的突出问题,分步实施,逐个攻破,合理解决,在拆解过程中找出解决问题的有效办法。要持续加强安全质量、科技创新、集采、合作伙伴管理,围绕“两利四率”目标,坚持提质增效,实现高质量发展。

中国核建财务部、经营管理部、综合部和中核二三领导班子成员,各部门、各事业部负责人参加会议。

(党群工作中心 文/汪海涛 图/叶志杰)