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高宏树调研衡阳项目公司:时不我待加强能力建设,多措并举实现区域深耕

时间: 2021-06-12 来源: 作者:

6月10日,公司党委书记、董事长高宏树到衡阳项目公司调研,深入衡阳和顺家园(阀门厂)项目现场察看项目进展情况,组织召开了调研座谈会,为项目公司员工送去端午节的慰问和祝福。

会上,高宏树仔细听取了衡阳项目公司市场开发、风险防控、能力提升、团队建设、党建与生产经营融合等方面的汇报,详细了解衡阳项目公司近年来的经营状况,并与参会人员从合同谈判、项目管控的角度对衡阳和顺家园(阀门厂)项目进行复盘,既问诊把脉深入分析了项目竣工移交制约因素,又对症下药指导如何做好该项目后续资金回收。

高宏树强调,要按照学党史、悟思想、办实事、开新局的要求,持续深入开展党史学习教育,加强对核工业发展史、公司发展史的学习,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行;要坚持统筹兼顾,把党史学习教育同解决项目公司痛点、焦点、难点问题结合起来,努力把党史学习教育的成果转化成推动高质量发展的动力。

高宏树指出,项目公司要把习近平总书记对安全环保工作的重要论述贯彻落实到实际行动中,以集团公司第二个“安全生产月”活动为契机,扎实做好防火、防汛等重点工作,按照安全活动月的部署做好各项安全管理基础工作,主要负责人要履行安全环保第一责任人职责,班子成员要认真落实“一岗双责”,切实将安全生产责任记在心上、扛在肩上、落实在行动上,坚守安全环保底线,为各项目健康高质量发展保驾护航。

高宏树要求,一是要下大力气,下狠功夫,不遗余力攻坚克难,成功实现阀门厂项目资金回收,确保公司利益不受损;二是要在现有的管控模式下深入分析如何实现“到位、不越位、不缺位”,努力通过管合约、管资金、管现场验收的“铁三角”提升项目管理能力;三是要主动担负起用实践锻炼队伍、用实战培养人才的职责,鼓励年轻人抓住一切机会去学习、去深造,大力培养业务的“行家里手”;四是要适应市场经济体制,坚持成本领先,努力实现盈利模式和盈利水平“双增长”;五是要充分发挥投资运营优势,做好、做精在手项目建设,并依托湖南为中心做好区域深耕,重点拓展市政基础设施、道路、桥梁、公建等领域,达到“干一个项目、树一座丰碑、交一方朋友、拓一方市场”;六是要准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,努力走在项目公司发展前列、第一方队,推动公司“十四五”投资业务高质量发展。

调研期间,高宏树还拜访了衡阳市市委主要领导,双方就进一步加强项目合作进行了深入沟通交流,为衡阳项目公司后续区域深耕奠定基础。

公司领导敬鑫,总部相关部门负责人,衡阳项目公司相关人员参加调研。