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高宏树、郭云参加核电工程中心2021年工作部署会

时间: 2021-08-23 来源: 作者:

8月21日,公司核电工程中心召开2021年工作部署会议,全面总结上半年经营管理工作、统筹部署下半年重点工作,确保圆满完成全年目标。公司党委书记、董事长高宏树,党委副书记、总经理郭云参加会议。

会议传达学习了公司2021年年中党委(扩大)会精神,宣贯了公司组织机构调整方案,详细解读了核电工程中心职能定位,并公布了下半年重点工作TOP10清单。公司党委委员、副总经理、核电工程中心主任李兵围绕“看清发展环境、明确发展要求,认清面临的形势和现状,如何实现高质量发展”三个方面进行了详细部署。

高宏树在讲话中要求,一是要进一步提高政治站位,不断增强危机意识和忧患意识,深刻认清公司“以核为本”的深刻内涵,切实以客户为中心,加快核电工程中心的高效运行;二是要迅速调整定位、梳理职能边界,推动各项工作实现制度化、流程化、表单化、信息化,形成权责清晰、分工明确的基于核电全过程管理的管理体系;三是要不断提升合同履约能力,确保工期,持续推动现场质量、安全、成本管控迈向新高度;四是要矢志不渝加强能力建设,重点围绕首堆、首批经验总结和反馈、人才队伍建设、基层班组打造、技术成果推广应用等方面,肩负起新时代核电发展的新使命;五是在工程先行的情况下,要不折不扣推动商务结算争议解决,推动资金回收,为项目正常运营提供资金流保障;六是要高标准、高质量推进漳州华龙一号建设,打造核电建设新标杆,全方位做好海阳新开工项目准备工作,积极研究、总结石岛湾高温堆的建造经验,不断提升核心竞争力;七是要进一步强化责任担当意识,准确把握行业形势,团结合作、步调一致,努力打造中核二四核电建造新优势。

郭云指出,核电项目是公司发展的“压舱石”,要牢记“国之大者”,紧紧围绕人才队伍建设、履约能力提升、管控体系优化、核电市场开发等方面扎实推进工作,实现核电高质量发展。

核电工程中心表示,下半年将在公司党委的领导下,围绕新职责、新定位谋篇布局、改革创新、强化落实,运用系统思维,坚持做难而正确的事,以“使命必达、有诺必践”的信心与勇气,推动公司核电核心竞争力稳步提升、** 项目高质量建设。

公司总师(助理)级,核电工程中心全体人员及各核电项目部、各专业化公司共90余人参加会议。