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中核二四公司综合办公室/离退休管理中心:坚持创新求变 强化责任担当以强有力的执行力保障公司高质量发展

时间: 2022-03-28 来源: 作者:

2021年,在公司党委的正确领导下,综合办公室深刻理解和把握“三新一高”发展要求,围绕“十四五”发展目标和“抓落实年”工作部署,聚焦中心工作,以保障公司正常运营、服务公司高质量发展为目标,不断推动公司行政管理工作制度化、标准化、流程化、信息化,各项工作扎实推进,有力保障了年度目标的实现。

始终坚持围绕公司改革发展大局和中心任务,在服务公司顶层设计和保障各项机制高效运转中彰显作为。按规定升版完善了“三重一大”决策办法、党委前置研究清单、党委会、总办会管理制度等,为公司科学决策提供了依据;严审上会议题,确保会议质量和效果,提升了公司决策效率;统筹组织开展基层调研工作,为新一届领导班子迅速掌握公司各项业务和经营发展情况,制定切实有效的改革举措提供了有力保障。

深刻把握职能定位,充分发挥参谋助手作用,确保公司决策落到实处。通过开展“首问负责制”、“周例会制度”、“对标共享管理”等系列活动,大大提升了部门效能,职能作用得到充分发挥;进一步加强统筹协调,主动搭建与各部门、各单位的沟通协助桥梁,积极做好信息传递,增强凝聚力;充分运用“互联网+”信息化手段,在文件管理、印信管理、督查督办等业务工作方面大力探索,提升了风险防控能力和工作效率。

持续深化服务理念,强化责任意识,着力提升新时期服务保障水平和能力。常态化开展为员工办实事工作,探索形成了“五心”服务工作理念、成立了服务班组、编制了服务工作手册,确保管理无缝隙、工作无死角、服务无缺位;进一步健全后勤管理制度体系,建立后勤各班组联动机制,实现信息共享、资源整合,形成服务合力;在食堂管理上引进智能支付结算系统、设立“服务中心”,优化就餐环境等,为员工提供服务保障;开展离退休职工的慰问、走访和帮扶,切实关心离退休职工生活;开展消防及疫情防控演练,提升应急能力,疫情期间充分发挥后勤兵、服务管家的本色,致力于打通服务员工的“最后一公里”。

2022年 综合办公室将立足“三新一高”,坚决服从公司党委的统一领导,不折不扣贯彻落实公司各项决策部署,紧紧围绕中心任务,不断改革创新、锐意进取,担当实干,着力做好以下五个方面的工作,以更高质量的行政管理工作助推公司更高质量的发展。一是加强政治素养,强化党性修养,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决拥护“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”;二是笃行力践2022年年度工作报告中提出的十个坚持,将会议精神作为年度工作指南,助力公司高质量发展;三是加强服务管理,强化“追求卓越、服务至上”理念,实现向服务管理的转变,通过标准化打造对外的形象窗口;四是狠抓具体业务创新,加大信息化赋能力度,提高部门、职系工作效能和效力;五是加强团队建设,夯实基础能力,开展团队活动,练就一支政治素质过硬、能吃苦耐劳的团队。