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党员结对建班组,防疫生产共提升——海阳核电项目部开展党员进班组网格管理“结对”工作

时间: 2022-03-18 来源: 作者:

为进一步从紧从严从实抓好当前疫情防控和安全生产工作,牢牢守住安全底线,确保项目部各施工区域安全生产形势平稳可控,3月18日,海阳核电项目部组织开展党员进班组网格管理“结对”工作,召开了启动仪式,签署“结对”协议并授旗。项目部全体党员干部、协作单位班组人员共计160余人参加。

海阳核电项目部结合管理实际,构建三级网格管理体系,对疫情防控、安全生产情况进行动态监控。各班组网格形成联动机制,通过党员干部、青年团员班组“结对”,将疫情防控及管理提升各项要求传达到位、监督到位,实现防疫与安全生产两不误,切实提高项目部整体管理水平。

党员先锋进班组网格管理“结对”聚焦三个方面:

一是党建引领,推动文化建设。以党员先锋推进精益项目、劳动技能竞赛等多形式班组文化建设,形成全员参与、高效执行、持续改进、闭环管理的良好工作习惯,带动班组在疫情防控、安全生产、守法合规、作风建设等方面知行合一,同向而行,使二四文化在基层落地生根。

二是责任落实,畅通联动机制。强化网格间的协调配合,形成横向联合、纵向贯通“联得紧”和全面监管、快速反应“动得快”的联动机制,做到“事不过夜,每日清零”,形成上下贯通、顺畅高效的安全生产工作体系,织紧疫情防控网。

三是帮扶融入,为管理提升“赋能”。以党员结对帮扶、现场帮教等方式,带领一线班组全面推动精细管理及能力提升,紧紧围绕中心工作和关键指标,狠抓日常管理,查缺补漏、安全补强。

海阳核电项目部以“精细化管理年”为契机,推动实施党员进班组网格管理“结对”工作,使“党建+”更好地融入基层班组工作,进一步激发班组创新创效的活力,引领班组抓实做好生产经营、安全生产、疫情防控等工作,以饱满激情的状态,砥砺前行,全力以赴推动项目部高质量发展。(海阳核电项目部 宋洁/文 张晓伟/图)