安全管理既“严”又“实” 助推现场施工生产

来源:中国核工业二四建设有限公司 时间:2016-01-25 【字号:

“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。安全管理作为项目管理的头等大事,是一项长期艰巨的任务。安全生产重于泰山,如何抓好安全管理上的每一件小事、抓好每一个细节、做好未雨绸缪,是我们应该思考的问题。

一、强化红线意识、注重细节管理、促进安全发展。

作为一名核建工作者,在不断深入学习领会习总书记重要讲话精神之外,还要切实把“三严三实”的精神贯彻到安全生产的方方面面,牢固树立安全发展新理念,强化企业主体责任,加强安全监管力度,真正做到安全红线一定不能触碰。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。项目安全管理,要求全员认真负责,将本职岗位工作一点一滴做细、做实;每一个环节严格控制,将细节、过程管理一步一步抓牢、管严;每一个层面精心管理,将专业、领域管理一项一项抓准、做精,从而达到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”的最佳安全管理状态,促进项目安全发展。

二、深入施工一线、积极排查隐患、提高安全意识。

在安全管理工作中,只有切身的深入施工一线,真正的去实践、去验证、多动手、多思考,才能更好的及时排除隐患,真正提高安全意识,增强安全管理能力,才能在今后的安全管理中,常存敬畏之心,尽职尽责,全面彻底严查安全隐患。身临其境的感受从根本上提高了安全意识,增强安全防范能力,让员工从内心深入增强对事故和危险的“免疫力”,以饱满的热情、斗志昂扬的精神状态投入工作,把安全生产放在至高的位置,实现安全生产新跨越。

三、注重薄弱环节、责任落实到位、严守规矩纪律。

细节决定成败。事故往往发生在薄弱环节中,坚守生产质量就是坚守安全和生命,身处核电事业,只要在要害生产部位漏一次巡视、对生产设备问题晚一分钟处理、在生产维修施工中违犯一次安全规定,就可能造成无法弥补的损失,甚至造成终身遗憾。所以我们在生产经营中要严守质量关,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻落实《新安全法》,责任落实到位,遵守法律法规,真正做到既“严”又“实”,不走捷径。

安全生产是永恒的主题,尤其作为一名核电工作者,必须做到精益求精,不只是对自己负责,更是对项目负责,在工作中,时刻践行“三严三实”的精神实质,把握好尺度,做到安全管理精细化,助推项目施工生产。(海阳核电项目部 邢璐)