11月13日,集团公司审计与法务部主任胡耀芳一行到公司调研法治建设等工作,公司总经理、党委副书记戴雄彪,副总经理李军参加会议。
胡耀芳一行听取了公司2024年度法治建设、世界一流法治企业建设试点、以案促管等工作情况汇报,并就法治体系建设、法律纠纷案件管控、人才队伍培养等内容和与会人员进行了深入交流。
胡耀芳对公司法治建设、世界一流法治企业建设试点、以案促管等工作取得的成绩表示了充分肯定,指出中国核建在加快建设世界一流特色高端建筑安装企业的征程中,深入学习贯彻习近平法治思想,认真落实集团公司法治工作部署,自觉做法治央企建设的坚决拥护者和坚定实践者。在规定动作基础上,中国核建在健全总法律顾问制度建设、深入推行重大项目全过程法律顾问制、基于问题方法工具搭建的法务合规四梁八柱体系、六维度合规管控模式、科学决策常态化专项审计、大合规联动审查机制等方面积极探索,形成了鲜明的核建优势和特色。
胡耀芳强调,中国核建作为核工业建设的“主力军”,集团公司高质量稳增长的“压舱石”,肩负的责任很重,在工作中要坚决贯彻党和国家的重要决策部署,不断提升专业能力,积极参与市场竞争,继续秉承“服务保障、规范管理、价值创造”法治工作理念,紧密围绕“五个体系”“五种能力”建设,切实发挥法治固根本稳预期利长远作用,为业务发展行稳致远保驾护航。要争当法治建设“排头兵”,积极对标世界一流,统筹推进各成员单位之间的法治建设。要探索多元化的方法和路径,加强法务人力资源优势互补,促进各单位法治力量的有效均衡。强化审计监督整改力度,不断提高审计监督质效。
戴雄彪对集团公司审计与法务部长期以来的关心支持表达了感谢。表示此次调研对公司法治工作的后续开展精准把关定向,公司将把各项调研指示要求融入到“十五五”规划中,进行系统性部署和落实。公司将在制度体系完善、组织流程优化以及人员队伍建设三个方面持续发力,深入推进依法治企、合规经营管理工作。充分发挥法务、合规、内控以及审计的风险防控作用,治已病、防未病。将总办会、党委会、董事会的科学决策推在公司经营管理依法合规的最前端,结合特殊情况对管控流程进行灵活调整,加快实现风险防控由事后防守向事中和事前防范进化,助力市场开发和经营管理质量提升。公司法治工作将围绕收支平衡这一核心,服务工程、管控成本两个基本点,努力实现风险防控与经营发展的合理平衡,为法治中核建设贡献核建力量。
调研期间,胡耀芳主任为中国核建“以案促管”党员突击队授旗。
中核集团审计与法务部有关处室负责人,法治工作评价组成员,中核五公司、中核机械工程、和建国际、中核检修、核建创科、中核华纬等单位法治分管领导或总法律顾问参加调研。